
商业让艺术更完美
爱他的人对他不吝赞美之词,说他是“这个星球上最受欢迎的钢琴家”,说他是“上帝一样的明星”;但也有人说他“过于商业化”,说他是“赚钱机器”。郎朗就是这样,同时消化着商业与艺术,在艺术中学习商业,在商业中展现艺术。
今天,郎朗已经是最具国际影响力和商业价值的中国钢琴演奏家。他和世界上几乎所有一流乐团合作并长期签约,每年演出超过150场,每场演出费平均7万欧元。由企业邀请的商业演出出场费更是高达20多万欧元。此外,超高的上座率还使他获得了特殊待遇——与音乐会主办者按比例分成。
他代言的奥迪、索尼、万宝龙、阿迪达斯、招商银行等十几个品牌,据称每个广告代言费至少500万元人民币。
他还出个人专辑,出自传……
郎朗认为,很多时候有赞助商当然是好事,会推动音乐的进步和发展。对那些指责他“过度商业”的人,郎朗说他们不懂古典音乐,说他们不明白艺术本身就是商品。“全世界有几个古典音乐阵地是靠票房和政府支持能够解决问题的?纽约卡内基音乐厅如果没有赞助,一场也演不了。”郎朗说。
那么,忙人郎朗有没有和公益的接触?答案是:郎朗一年有25场独奏会是义务为由他担任亲善大使的联合国儿童基金会募捐。此外,他演出收入的一部分还要捐给郎朗国际音乐基金会,用于培养未来的音乐天才。
“郎爸”语录:
“我赞成他认识女孩子,有一次和他开玩笑讨论了一下。找有权有势的吧,有下台的时候;找有钱的,郎朗的钱够花,吃穿不愁,而且我们是艺术家,注重精神上的享受;找皇家的还不错,我们和查尔斯王子的关系特好,可他没女儿……”
“他得像世界大师一样,在卡内基音乐厅演,不是让他们给演出费,而是要和他们分百分之几十的票房!”
“他现在弹琴的感觉就挺像我以前拉二胡。”
“格莱美,那是电影界的奥斯卡奖……哦,是音乐界。获古典提名很难,拿了奖都不一定能在现场演奏,而郎朗是20多年来第一个获得古典提名并在颁奖礼上现场演奏的。”
(编辑:孙恬)
